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新互联网时代的企业客户危机管理与舆情处置
1、掌握危机处理原则、阶段、话术,培养应对自如的心态; 2、了解与新媒体打交道的实用技巧,学会化解互联网新媒体时代危机的实用方法 3、获得标杆企业客户维权应对的实际经验与具体方法; 4、学习标杆企业在客户维权过程中的风险规避办法; 5、学习交房组织的具体思路与方法,提高有效交房率; 6、掌握房屋集中交付期可能出现的客户群体投诉事件应对机制与具体措施;
价格:¥3800.00
讲师:吴老师,刘老师
2016-01-16 江苏省
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新媒体传播时代下的房地产企业危机管理与舆情处置暨“客户维权应对方法及典型风险规避措施”
1、掌握危机处理原则、阶段、话术,培养应对自如的心态; 2、了解与新媒体打交道的实用技巧; 3、学会化解互联网新媒体时代危机的实用方法 4、获得标杆企业客户维权应对的实际经验与具体方法; 5、学习标杆企业在客户维权过程中的风险规避办法; 6、提升客户意识,学习标杆企业客户导向开发模式;
讲师:刘老师,吴老师
房地产精细化招标、采购设计实施与重要部品采购要点
讲师:郑老师
2015-11-28 四川省
国内精装修管理研究最新内容首次全面呈现 “万科3.0精工系统与精装修项目关键节点解决方案”实例解析
讲师:胡老师
2015-10-31 江苏省
新媒体传播时代下的企业危机管理与舆情处置 暨房地产企业”客户维权应对方法及典型风险规避措施
2015-10-31 四川省
企业经营视角的成本管理落地
通过熟练掌握目标成本的设置方式,将成本与财务数据化接轨; 掌握项目内部成本管理的6项盈利关键 掌握外部资源管理的8项成本控制要素 掌握产品成本的分类方式及优化导向 掌握开发各阶段的高效的成本控制措施; 掌握标杆企业高效的采购方法的具体做法与成功经验; 掌握标杆企业成本风险预警机制与风险管控方法。
讲师:徐老师
2015-09-19 江苏省
万科3.0精工系统与精装修项目关键节点解决方案”实例解析
2015-09-19 四川省
向设计要利润-均好至上如何打造极致产品『优质爆品项目打造6大核心步骤与设计阶段成控33种方法』
本课程主要是为大家提供一个货值最大化溢价最大化并且抓住重点系统控制成本的解决指引。在绝大部分城市的区域内,都会有一批项目卖的好,成本低,能挣钱,也有一批项目卖的不好,成本高,挣钱少甚至不挣钱,在白银时代的今天,利润越来越薄,风险越来越大,如果房地产公司不在货值、溢价、畅销、特别是成本控制上下功夫,只有等待赔钱!关键词:货值、溢价、成本、标准化
讲师:王老师
2015-08-15 江苏省
甲方与总(分)包尖锐问题解决及工程四大核心问题实例解决
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成。 2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全控制精髓,提高项目工程管理的效率、风险控制能力。 3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治。 5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。 6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作。 7、结合企业项目自身情况建立一套完整、切实可行的精细化工程管理方案。
讲师:向老师
2015-08-15 重庆市
首家按效果付费的培训众包平台
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